项目策划的深度、项目推进的速度、项目吸引的力度、项目保障的精准度。项目谋划储备，项目前期深化，加快项目开工，加大项目建设体量，保障项目要素，招引强势项目，董事长在项目开工动员会上的讲话不同寻常，言简意赅、铿锵有力、精彩绝伦，我迫不及待地与大家分享:今天召开项目开工动员会，集中开工一批重大项目，主要目的是再动员、再加压、再鼓舞，释放集团抓大项目的决心和信心，为推动又好又快高质量发展奠定坚实基础。
一是着力推动项目开工。紧盯重点项目，按下开工复工快捷键。三门写纲严把投资项目入库审核关，把好项目进度门。实现了项目建设的新突破，找准了项目建设的薄弱环节，增强了项目建设的新动力。四面出击找项目，千方百计上项目，一刻也不放过项目，放眼长远。围绕项目推进，董事长发表了讲话，非常中肯、有益。我迫不及待地想和大家分享:要着力推进项目开工、建设、竣工，努力形成新项目不断上马、在建项目快速推进、竣工项目相继投产达效的喜人局面。
聚焦项目，聚焦稳增长，把调结构的突破口锁定在项目上。发展重在项目、干部重在项目、环境重在项目、要素服务项目有保障。做好项目谋划、招引项目、建设项目，提供优质项目服务，做强项目平台。经济增长靠投资，项目建设靠进度和质量，招商引资是实招，项目工作是作风状态。
积极争取项目，积极向下帮助项目，充分向外引进项目，注重向内寻求项目。要围绕项目建设所需的水、电路、燃气等生产配套设施，加快建设、提前解决，督促项目尽快开工、加快进度、形成有效投资。已建成项目加速火力生产，重点项目引进建设如火如荼，新引进亿元以上项目完成备案。打造企业培育的孵化器、项目转化的加速器、项目遴选的优选地。
加强项目建设过程管理，确保质量优良，把每一个重大项目都建成精品工程。抓实项目，快速建设项目，精心策划项目，严格监管项目，做强趋势，引进大项目，筑牢后劲，实现新突破。有必要加快手续的办理，对已列入新开工项目计划、前期通过努力达到开工条件的重点项目，审批部门要前移窗口、延伸服务、跟进指导、加快审批。
