在整个过程中，公文处理包括公文准备、公文处理和公文管理。加强公文运行管理是公文处理的中心环节，扩展:对来文的处理包括计划、审批、承接和填写四个环节，公文处理的中心环节是（承接）工作，发文:发文需要有人起草文件，文件起草需要具体承办人员准备，然后走印发环节。正确处理公文大致可以分为两类:发文和收文。
建议环节的正式文件是提出如何处理机关或由谁接收文件和电的初步意见，供领导同志批准。它是公文处理过程中的重要程序，是文秘工作的基本业务，是提高服务效率和质量的重要环节。官方文件可以产生实际效果。收文:文件签批完成后，要落到具体工作人员身上，即承办人。承办时要注意:（熟悉与公文内容有关的法律、法规、方针、政策和上级有关公文，
其中，签发文件的过程包括起草、签署、打印、检查、签发、归档和存档。收邮件的过程包括签收、分发、计划、审批、承办、催交、填写、归档等。确保收到的正式文件到位。（为了有效处理公文针对的问题，由于公文只有在承办后才能产生实际效果，具体有以下几个环节:①签收登记:一是建立严格的签收登记制度。
信的收据。有时限要求的文件和紧急文件都在手边，公文处理最基本的任务是编制、处理、管理、整理（归档）和归档等一系列相互关联、有序进行的工作。写作是前提，办理是中心，管理、整理、归档是目的，部门负责人或相关具体工作人员认真阅读分析公文后，提出处置建议，供相关领导审阅决定。
